C’est avec un réel plaisir que nous vous annonçons le retour des rendez-vous by CLCOM, les 5 et 6 octobre à Cannes. Parce qu’on ne change pas les bonnes habitudes, nous nous retrouverons au sein du mythique hôtel de la Croisette, Le Majestic, pour notre séminaire de formation consacré à un sujet aussi vaste que stratégique : la société Holding : un outil puissant à utiliser avec maîtrise.
À l’heure où les dirigeants arbitrent entre croissance, sécurisation et transmission, la holding s’impose plus que jamais comme un outil structurant, à la fois levier stratégique et architecture patrimoniale. Loin d’être un simple montage technique, elle devient un véritable langage commun entre l’entreprise et le patrimoine, entre le présent de l’exploitation et l’avenir de la transmission. Ce séminaire se propose d’aller au-delà des schémas classiques pour interroger les usages contemporains de la holding. Car si ses atouts sont connus — effet de levier, remontée de dividendes, optimisation de la fiscalité — sa mise en œuvre requiert une finesse d’analyse accrue dans un environnement réglementaire et économique en constante évolution.
La question de la transmission de patrimoine, d’abord, ne peut plus être dissociée de celle du pilotage stratégique. La holding permet d’anticiper, de lisser, d’organiser. Elle offre un cadre propice à la dissociation des pouvoirs, à la protection des actifs et à l’entrée progressive des nouvelles générations. Mais elle impose aussi des choix structurants : nature des titres, pactes, valorisation, gouvernance. Autant de paramètres qui nécessitent une approche sur mesure, éclairée par une vision à long terme.
La stratégie de rémunération en présence d’une holding constitue un second axe majeur. Entre salaires, dividendes, management fees ou encore remontées indirectes, les arbitrages sont nombreux et doivent composer avec des contraintes fiscales, sociales et juridiques parfois contradictoires. L’enjeu n’est pas seulement d’optimiser, mais de sécuriser dans la durée des flux qui doivent rester cohérents avec la réalité économique des structures.
Enfin, la question sensible de la sortie de trésorerie dans un environnement soumis à l’impôt sur les sociétés cristallise nombre d’interrogations. Comment extraire des liquidités à moindre coût sans fragiliser l’édifice, quelles stratégies privilégier entre distributions, restructurations, investissements ou mécanismes plus sophistiqués… Là encore, la réponse ne peut être standardisée : elle dépend du contexte, des objectifs du dirigeant et du cycle de vie de l’entreprise.
À travers ces thématiques, ce séminaire vous fournira des clés de lecture, des outils d’analyse et des retours d’expérience concrets. Il s’adresse à des experts-comptables soucieux d’accompagner leurs clients avec pertinence et anticipation, dans une logique de conseil global. Car derrière chaque holding, il y a une histoire d’entreprise, une trajectoire patrimoniale et, surtout, des décisions qui engagent l’avenir. Notre rôle est d’en être les architectes lucides et les conseillers exigeants.
Au-delà des apports techniques, ces deux journées seront aussi un temps de rencontres, d’échanges et de convivialité, dans un cadre exceptionnel propice à la réflexion autant qu’au partage et à l’apprentissage.
Nous vous attendons nombreuses et nombreux pour ce temps fort de notre profession !
C’est avec un réel plaisir que nous vous annonçons le retour des rendez-vous by CLCOM, les 5 et 6 octobre à Cannes. Parce qu’on ne change pas les bonnes habitudes, nous nous retrouverons au sein du mythique hôtel de la Croisette, Le Majestic, pour notre séminaire de formation consacré à un sujet aussi vaste que stratégique : la société Holding : un outil puissant à utiliser avec maîtrise.
À l’heure où les dirigeants arbitrent entre croissance, sécurisation et transmission, la holding s’impose plus que jamais comme un outil structurant, à la fois levier stratégique et architecture patrimoniale. Loin d’être un simple montage technique, elle devient un véritable langage commun entre l’entreprise et le patrimoine, entre le présent de l’exploitation et l’avenir de la transmission. Ce séminaire se propose d’aller au-delà des schémas classiques pour interroger les usages contemporains de la holding. Car si ses atouts sont connus — effet de levier, remontée de dividendes, optimisation de la fiscalité — sa mise en œuvre requiert une finesse d’analyse accrue dans un environnement réglementaire et économique en constante évolution.
La question de la transmission de patrimoine, d’abord, ne peut plus être dissociée de celle du pilotage stratégique. La holding permet d’anticiper, de lisser, d’organiser. Elle offre un cadre propice à la dissociation des pouvoirs, à la protection des actifs et à l’entrée progressive des nouvelles générations. Mais elle impose aussi des choix structurants : nature des titres, pactes, valorisation, gouvernance. Autant de paramètres qui nécessitent une approche sur mesure, éclairée par une vision à long terme.
La stratégie de rémunération en présence d’une holding constitue un second axe majeur. Entre salaires, dividendes, management fees ou encore remontées indirectes, les arbitrages sont nombreux et doivent composer avec des contraintes fiscales, sociales et juridiques parfois contradictoires. L’enjeu n’est pas seulement d’optimiser, mais de sécuriser dans la durée des flux qui doivent rester cohérents avec la réalité économique des structures.
Enfin, la question sensible de la sortie de trésorerie dans un environnement soumis à l’impôt sur les sociétés cristallise nombre d’interrogations. Comment extraire des liquidités à moindre coût sans fragiliser l’édifice, quelles stratégies privilégier entre distributions, restructurations, investissements ou mécanismes plus sophistiqués… Là encore, la réponse ne peut être standardisée : elle dépend du contexte, des objectifs du dirigeant et du cycle de vie de l’entreprise.
À travers ces thématiques, ce séminaire vous fournira des clés de lecture, des outils d’analyse et des retours d’expérience concrets. Il s’adresse à des experts-comptables soucieux d’accompagner leurs clients avec pertinence et anticipation, dans une logique de conseil global. Car derrière chaque holding, il y a une histoire d’entreprise, une trajectoire patrimoniale et, surtout, des décisions qui engagent l’avenir. Notre rôle est d’en être les architectes lucides et les conseillers exigeants.
Au-delà des apports techniques, ces deux journées seront aussi un temps de rencontres, d’échanges et de convivialité, dans un cadre exceptionnel propice à la réflexion autant qu’au partage et à l’apprentissage.
Nous vous attendons nombreuses et nombreux pour ce temps fort de notre profession !
Aesio mutuelle
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Pour toute information, merci de contacter Marion BROYER au 06 88 20 58 12 ou mbroyer@clcom.fr